為全面總結(jié)分析公司核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作達(dá)成情況，圍繞年度目標(biāo)、夯實(shí)達(dá)成路徑、部署沖刺動(dòng)作，11月8日，保利天創(chuàng)物業(yè)召開(kāi)2024年第三季度總結(jié)暨年度沖刺會(huì)議，公司總經(jīng)理易帥等領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司（合資公司）負(fù)責(zé)人、片區(qū)總監(jiān)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以線上視頻形式參會(huì)。

      會(huì)上，運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人力、物管、行政分別從專(zhuān)業(yè)維度出發(fā)，就年度指標(biāo)完成進(jìn)度、工作亮點(diǎn)與不足、指標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)及難點(diǎn)、下階段工作思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)。聚焦各自的年度指標(biāo)，復(fù)盤(pán)總結(jié)三季度工作成果與不足，全面鋪排四季度指標(biāo)沖刺計(jì)劃。表達(dá)了完成年度目標(biāo)的決心和信心。

      各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所管專(zhuān)業(yè)線條提出工作要求，他們對(duì)各板塊的工作給予了肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題和不足，深入分析了其中的原因，并提出了四季度沖刺的舉措，強(qiáng)調(diào)各板塊要緊密?chē)@公司整體戰(zhàn)略，加強(qiáng)協(xié)同，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      公司總經(jīng)理易帥就沖刺1231作重要指示，提出四點(diǎn)工作要求。一是要對(duì)齊年度目標(biāo)，做好任務(wù)分解，內(nèi)外拉通、上下協(xié)同，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的達(dá)成；二是要深挖項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)精益管理，強(qiáng)化成本管控的意識(shí)，抓好利潤(rùn)指標(biāo)，保障公司健康良性發(fā)展。三是要下沉基層一線，盤(pán)實(shí)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，各職能要加強(qiáng)調(diào)研實(shí)踐，摸實(shí)摸透項(xiàng)目情況，做好數(shù)據(jù)分析，還原本真，精準(zhǔn)施策。四是要保持發(fā)展的緊迫感，加強(qiáng)市拓宣傳，面對(duì)市場(chǎng)拓展壓力，做好宣傳引導(dǎo)與全員激勵(lì)，打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      最后他強(qiáng)調(diào)，2024年僅剩50多天，要對(duì)照目標(biāo)數(shù)字找準(zhǔn)缺口，思想上拿出信心決心，行動(dòng)上拿出具體舉措，完成指標(biāo)，突破目標(biāo)。

      奮戰(zhàn)四季度、決勝全年紅！本次會(huì)議不僅總結(jié)了前三季度的經(jīng)營(yíng)成果，更吹響了年終沖刺的號(hào)角。公司上下將以本次會(huì)議為契機(jī)，以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，同心協(xié)力、砥礪共進(jìn)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。