揚帆啟航新征程，踏浪前行向未來。

      2023年1月13日，“活力激發(fā)，奮發(fā)有為”保利天創(chuàng)物業(yè)2022年度工作總結表彰暨目標責任書簽訂大會圓滿舉行。保利天創(chuàng)物業(yè)總經理易帥、副總經理蔣雷、財務總監(jiān)李娟、助理總經理彭江、助理總經理黃佳、助理總經理李學正、分公司領導、合資公司領導出席會議。各片區(qū)總監(jiān)、職能部門負責人、職能部門人員、項目負責人、優(yōu)秀員工代表等共同參會。為2023年公司的高質量發(fā)展擎戰(zhàn)略、凝共識、開新局。會議由公司助理總經理何妙波主持。

2022 年度工作報告

      副總經理蔣雷作保利天創(chuàng)物業(yè)《2022年度工作報告》，圍繞品質管控、市場拓展、業(yè)務創(chuàng)新、人才梯隊打造、黨團建設等方面對2022年度工作進行了全面客觀的總結，提綱挈領地分析了公司存在的不足，并提出了公司2023年的工作計劃與發(fā)展思路，為大家擘畫了一個光明美好的未來。

2023年度目標責任書解析與簽訂

       2023年，有許多美好夢想值得我們奮力拼搏創(chuàng)造，還會有不少挑戰(zhàn)等待我們攻堅克難。會上，公司助理總經理黃佳對2023年度目標責任書進行了講解，根據公司2023"活力激發(fā)年”總體發(fā)展目標和工作計劃，劃定了各分管領導、片區(qū)總監(jiān)、職能部門負責人、項目經理的考核指標和工作任務。

      各分管領導、片區(qū)總監(jiān)、職能部門負責人、項目經理代表分別簽署了2023年度目標責任書。

      明天屬于每一位勇毅前行的奮斗者、每一個堅守信念的追夢人。新使命催人奮進，簽下責任狀，重任在肩赴新程，錨定目標再出發(fā)。

2022 年度先進表彰

助理總經理彭江宣讀2022年度先進團隊、個人名單

       為總結經驗，表彰先進，樹立典型，激勵全體員工爭當表率，爭做榜樣。會上對在公司發(fā)展經營過程中做出突出貢獻的項目和個人進行了表彰。并依次頒發(fā)了6項重磅榮譽。

優(yōu)秀通訊員

獎項注解：心中有責任，下筆見精神，他們秉承真實、及時、準確的新聞準則，寫出了一篇又一篇關注公司發(fā)展、關心員工生活的報道。他們細心觀察、用心記錄，讓企業(yè)的文化得以傳播，他們奉獻出的不僅是作品，更是對工作的摯愛，對生活的禮贊.

優(yōu)秀征文獎

獎項注解：學思踐悟二十大，篤行實干新征程。在剛剛結束的“學習二十大，奮斗著華章”的讀書月征文活動中，他們用飽含真情實感、蘊藏智慧經驗的文字征服了我們，在評選中名列前茅。

先進管理者

獎項注解：忠誠、盡責、勤懇、無私、卓越，這些詞匯都可以毫不猶豫地用來形容他們。他們面對壓力不妥協，面對命令就執(zhí)行，無畏艱難，以實力展現其魄力，用態(tài)度展現其品格，努力用辛勤與智慧拼出屬于自己的精彩。

優(yōu)秀經理

獎項注解：逆勢而上敢亮劍，實干實績逞英豪，他們以狹路相逢勇者勝的膽識緊抓機遇，以越是艱難越往前的斗志攻堅克難，以功成必定有我的擔當大干快干，以不破樓蘭終不還的毅力披荊斬棘。

先進集體

獎項注解：他們是一支卓越而充滿激情的團隊，用智慧和力量創(chuàng)造奇跡。他們有著超越拼搏的精神，挑戰(zhàn)自我，勇攀高峰。他們一路相互扶持與學習，互相體諒，共同成長。他們的存在就是“人心齊，泰山移”的最好證明。

湖南省五星級項目

獎項注解：在2022年的工作中，他們是一個富有戰(zhàn)斗力與凝聚力的團隊，他們充滿激情、不懼困難，他們對標極致、追求卓越，他們執(zhí)行高效、組織得力，如期、保質保量地完成了省五星項目的創(chuàng)建，為公司樹立了標桿。

      為提升項目應收賬款“顆粒歸倉”的意識，激發(fā)財務工作的主動性與創(chuàng)造性。2022年公司開展了應收賬款PK賽，圍繞年度物業(yè)費到賬率，各分管領導團隊展開了激烈的比拼角逐。會上，對表現優(yōu)異和落后的團隊分別進行了表彰獎勵和鞭策鼓勵。

財務總監(jiān)李娟女士通報應收賬款PK賽結果

單一業(yè)主、住宅項目財務應收賬款前三名表彰

總經理作重要講話

      易帥總首先對全體員工在過去一年克難奮進、自我超越，統(tǒng)籌好疫情防控與經營發(fā)展的優(yōu)異表現，給予充分肯定和衷心感謝。并對2023年工作做出了具體部署，他強調，行業(yè)已經進入新發(fā)展階段，企業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)和壓力，立足“十四五”中場之年，公司要從七個方面激發(fā)活力：

      一是市場拓展，要緊盯市場發(fā)展目標，實行靈活的獎勵機制，多層級宣貫，以點帶面，以線成面，形成有布局、步驟、團隊的打法。要加強與總部、各子公司的溝通與資源對接，把握市場機會，擴大市場優(yōu)勢。做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

      二是品質提升，要圍繞服務標準，輸出服務產品，聚焦校園、公建、環(huán)衛(wèi)、醫(yī)療等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，積極打造標桿示范項目。加強品質監(jiān)管，真抓落實，實干實效。

      三是內循驅動，要持續(xù)優(yōu)化組織架構、業(yè)務流程、考核機制，精細化運營管理，提高管理效能與組織效能。

      四是爭創(chuàng)利潤，要以品質、市場和效益為主線，協調整體均衡發(fā)展，強化效益優(yōu)先和成本管控意識，對效益落后的項目進行結構性調整和紅線條款干預，確保效益的最大化。

      五是創(chuàng)新思維，要打造新的發(fā)展動力，以創(chuàng)新發(fā)展為核心要義，通過新模式、新方法、新業(yè)務做出新成績。

      六是人才建設，要完善培訓體系，加速推進人才隊伍建設和優(yōu)化，為公司高質量發(fā)展提供強有力的支撐與充足動能。

      七是品牌推廣，要提高保利天創(chuàng)的品牌影響力，打造一流的校園物業(yè)品牌，持續(xù)釋放品牌煥新勢能，助力公司市場深耕和業(yè)務升級。

      回顧已成“過去時”的2022，我們步履不停，使命不渝。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是踐行“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，更是一個充滿機遇、大有可為的活力之年，我們將精耕細作，擔當作為，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，共同書寫輝煌絢麗的新篇章！